¿Sabías que la logística es uno de los factores que pueden reducir los costos de tu empresa?

 

¿Sabías que la logística es uno de los factores que pueden reducir los costos de tu empresa?

Actualmente, el transporte por carretera es el medio de logística más común con alrededor del 61,8%, el transporte ferroviario en segundo lugar con 19,5% y el transporte por vías navegables en tercer lugar con alrededor de 13,8%.

El transporte por carretera es el más común por razones de mayor flexibilidad.

La logística tiene factores estratégicos, relación directa con el cliente e influencia en la calidad, por lo que el propósito del transporte de productos es:

• Mantener la integridad del producto
• Cumplir con el plazo solicitado por el cliente

Donde los costos se dividen en fijos y variables:

Costo fijo:

• Salario
• depreciación del vehículo
• Licencias e IPVA
• A salvo

Coste variable:

• Combustible
• peajes
• Lubricantes
• Neumáticos

Formas de reducir el costo:

• Conoce la ruta (distancia)
• Conozca la cantidad de entregas
• Planificación
• Implementación de control de suministro
• Consumo medio de combustible
• Implementar el límite de velocidad
• Neumáticos siempre calibrados
• Evite la sobrecarga
• Entrenamiento de conductores
• Manutención preventiva

Con la implementación de los controles necesarios, logramos reducir el costo de varios factores, porque con el historial y el control actual podemos actuar donde falta y ajustarlo correctamente, evitando así futuros errores y reducciones de costos.

El siguiente es un ejemplo de cómo conocer la vida útil del neumático después del recauchutado, donde este cálculo nos lleva a una previsión que podemos evaluar y planificar para una posible compra de un neumático nuevo.

• N * (Pp + Pr * nr) / vida útil del neumático después del recauchutado
• N = cantidad de neumáticos
• Pp = costo unitario
• Pr = costo unitario de recauchutado
• nr = cantidad de recauchutado
• Vida útil del neumático después del recauchutado = vida útil * (nr + 1)

La mejor forma, por tanto, de optimizar los principales costes logísticos es trabajar con inteligencia de datos, indicadores y, sobre todo, seguimiento de resultados. Con las herramientas adecuadas, puede detectar fácilmente los cuellos de botella y comprender las funciones que están por debajo del nivel esperado por la empresa.

¡Aquí es exactamente donde entra en juego Avila Consulting! Junto con su equipo de especialistas, podemos crear la solución perfecta para optimizar sus principales costos logísticos sin afectar la calidad de sus servicios.