Manejo de Costos

 

Manejo de Costos

La gestión de costes tiene como objetivo ayudar en la toma de decisiones y ayudarnos a mostrarnos los caminos de un negocio.

Por tanto, debemos entender las características y clasificaciones de cada uno.

Gasto: obtención de un bien o servicio

Ejemplos de gastos:

1- Costos

2- Gastos

3- Inversiones

4- Pérdidas

Costos: Bien o Servicio utilizado directamente en producción.

Ejemplos de costos:

1) Algodón -> Ropa

2) Trigo -> Pan

Gastos: Bien o servicio no utilizado en actividad productiva

Ejemplos de gastos:

1) Seguro

2) Salario del sector administrativo

Inversiones: Expectativa de aumentar las ganancias en períodos futuros.

Ejemplos de inversión:

1) Compra de maquinaria y equipo

2) Desarrollo de producto

Pérdida: Gastos imprevistos, involuntarios derivados de factores externos o de su actividad productiva.

Se dividen en costes directos e indirectos:

Los costos directos son aquellos directamente vinculados a la producción, como los salarios de los empleados de producción y las materias primas, mientras que los costos indirectos son los indirectamente vinculados al producto, como el alquiler, la electricidad para la producción.

También tenemos otras dos definiciones, costos fijos y variables.

El costo fijo no depende de la cantidad producida, es decir, producir mucho o poco costo sigue siendo el mismo.

Ejemplo: sueldos y alquiler.

El costo variable, por su parte, depende de la cantidad producida, ya que a mayor productividad, mayor demanda de materia prima, empaques, comisiones, entre otros.

Para evitar esta pérdida, y trabajando con el costo variable necesario, es imprescindible la contratación de un especialista, ya que no se trata solo de materia prima, hay otros puntos a analizar, como horas hombre, retrabajos, productividad reducida, inventarios y otros factores ocultos en el proceso de producción. Por tanto, es necesario realizar un diagnóstico, con métodos y puntos específicos para su reducción.