La Evolución del Sistema SIT

La Evolución del Sistema SIT

Avilla Consulting inició sus actividades en 2003 actuando con fuerza en el segmento industrial. En este momento la empresa contaba con un seguimiento manual de los sectores y equipos de trabajo, y los resultados visualizados por el equipo directivo al día siguiente.

Visualizando los resultados al día siguiente, había una pérdida de agilidad en la toma de decisiones y, como resultado, retraso en la efectividad de las soluciones a las complicaciones en los procesos productivos.

Así, en 2015, Avilla Consulting desarrolló una forma de seguimiento horario de los sectores y equipos de trabajo, que trajo ganancias en decisiones rápidas y posibilitó que la gerencia del cliente resolviera las fallas de proceso en el momento en que ocurrían.

En 2016, Avilla inició sus actividades en el segmento de Agronegocios y se dio cuenta de que en este sector existía la necesidad de un seguimiento individualizado de las actividades realizadas, por lo que la empresa decidió invertir en su propio software para medir y controlar las actividades, sin embargo, encontró un gran desafío por delante, llevar todo el conocimiento, fórmulas matemáticas, informes y demás herramientas a un sistema robusto y confiable. Fue allí donde Avilla invirtió fuertemente en tecnología y creó el ADDI con el cual fue capaz de medir individualmente recursos, máquinas y equipos en tiempo real donde se encontraban.

Decidimos desmembrar el sistema por módulos, lo que facilitó el desarrollo. Inicialmente comenzamos con producciones manuales, luego se desarrolló el sistema de registro en línea e inmediatamente después el módulo de producción automática.

Otro punto reconocido por los clientes es la pantalla de monitoreo, una característica capaz de presentar el desempeño de cada empleado en forma de ranking en un televisor, pudiendo visualizar la productividad, eficiencia, calidad y cantidad producida en tiempo real.

A finales de 2016, contábamos con un software que era capaz de medir individualmente y en tiempo real a los empleados de las empresas, lo que contribuía directamente al resultado final que Avilla Consulting entregaba a sus clientes, ya que los problemas se visualizaban rápidamente y se trataban con agilidad. Esto nos hizo destacar por la capacidad de visualizar todo el proceso del cliente, que hasta ese momento era uno de los grandes retos de la agroindustria, saber cuánto entrega resultados cada empleado. En ese período, el software de Avilla se llamaba ADDI - (Individual Performance Monitoring), y contaba con los aportes de la información de forma individual, online y mediante la lectura de códigos de barras.

En 2019 en Fruit Logística en Alemania, la feria de frutas más grande del mundo, el software recibió más actualizaciones, fue entonces cuando entró en juego la biometría como parte del acceso al software y la integración con el registro de punto; Calidad en tiempo real; Ranking de empleados, lectura fuera de línea y la vista de gestión.

En 2020, al año siguiente en la misma Feria Fruit Logística, lanzamos el software SIT - (Integrated Technology System), una versión mejorada de ADDI X3. Desde entonces, el sistema se ha integrado con diferentes tecnologías, como el dispositivo Raspberry (pequeña placa de computadora), SIT Remote (Software Offline para Windows), SIT Mobile (tecnología Android) y la posibilidad de integrar información a diferentes ERPs.

Contamos con un equipo de soporte que brinda asistencia a clientes y gerentes en sus consultas y eventuales necesidades. Actualizamos el software de forma constante y gratuita para todos los clientes.

Nuestro sistema está en constante evolución y nuestro objetivo es hacerlo cada año más robusto, ágil y práctico. Para el año 2021, nuestro desafío es desarrollar el movimiento online para comunicarnos directamente con la maquinaria de los clientes. Ejemplo: la lavadora de frutas, armado de cajas, paletizado automático, entre otros.

Para el campo (cultivo) estamos mejorando nuestro sistema móvil que traerá gráficos e indicadores visuales en el momento del lanzamiento en la palma de la mano de la gestión del cliente. Otro desafío es el uso de la tecnología RFID (Identificación por Radio Frecuencia) que estamos desarrollando para su uso en el campo, especialmente en la cosecha, además del trabajo de georreferenciación por drones.

Nuestro lema es “Impulsado por Resultados” por lo que nuestro Software se desarrolla constantemente buscando nuevas tecnologías y la capacidad de operar en los más diferentes segmentos, desde frutas a hortalizas, desde hortalizas a la industria.

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Por Alexandre Fonseca:

Ingeniero de producción, socio y director administrativo y de desarrollo, Black Belt Lean Six Sigma, especialista en Lean. Responsable de todos parte del Desarrollo, Innovación y Gestión de Nuevas tecnologías.